Personalmanagement – ein nicht zu unterschätzendes Thema

Ob Personalgespräche, Stellenausschreibungen, Dienstplanungen oder private Mitarbeiter:innen Anliegen – das Thema Personal ist vielseitig und nimmt im Praxisalltag viel Zeit in Anspruch. Praxisinhaber:innen sollten das Thema im Fokus haben, denn es hat einen großen Einfluss auf die Teamzufriedenheit und die Zielerreichung.

Mitarbeiter:innen haben heute Erwartungen, damit sie sich an eine Praxis binden. Wichtige Faktoren der Mitarbeiter:innenbindung sind:

– ein gutes Onboarding, für eine gute Einarbeitung und Integration ins Team

– individuelle Ziele und Entwicklungsmöglichkeiten

– regelmäßiges Feedback/Personalgespräche

Ein gut strukturiertes Personalmanagement berücksichtigt diese Faktoren und erzielt damit mehr Transparenz und Zufriedenheit im Team. Gleichzeitig unterstützt es Sie dabei, die eigenen Ziele ins Team zu kommunizieren und gemeinsam an der Zielerreichung zu arbeiten.

Legen Sie den Fokus auf Ihr Personalmanagement und sorgen Sie damit für mehr Transparenz, mehr Zufriedenheit und mehr Mitarbeiter:innenbindung.

Mein Beratungsangebot im Bereich Personalmanagement umfasst:

  1. Bereitstellung von Leitfäden und Checklisten im Bereich Personalgewinnung und Personaleinstellung
  2. Begleitung des Prozesses der Personalauswahl
  3. Bereitstellung von Leitfäden und Checklisten für Onboarding Prozesse
  4. Begleitung der Implementierung eines praxiseignen Onboarding-Prozesses
  5.  Bereitstellung von Leitfäden und Vorlagen für (jährliche ) Personalgespräche
  6. Einweisung und Begleitung von Personalgesprächen
Block, Stift und Notizheft mit dem Logo von Rebekka Eitelwein